Black Lake Small Work Order je lehký výrobní prováděcí systém. Na rozdíl od tradičních ERP systémů, které se zaměřují na zaznamenávání výsledků, se ponoří do každého výrobního procesu v dílně a pomáhá manažerům pochopit dynamiku výroby v-reálném čase. Pro přesný výrobní podnik, jako je StrongD Model, který se specializuje naCNC obrábění, 3D tisk, vstřikovánía replikace forem, rozmanitost více{0}}produktů, malé velikosti šarží a krátké dodací lhůty jsou normou. V minulosti se sledování průběhu objednávky často spoléhalo na telefonickou nebo WeChat komunikaci, což vedlo k problémům, jako jsou opožděné informace, pomalé zpracování anomálií a konflikty v plánování. Spuštění Small Lake Work Order je přesně zaměřeno na řešení těchto bolestivých bodů.
Nejintuitivnější změnou, kterou nový systém přináší, je plná transparentnost postupu výroby. Pracovníci mohou dokončit žádost o zaměstnání naskenováním kódu na svém pracovním tabletu nebo mobilním telefonu. Stav zpracování, kvalifikované množství, aktuální proces a očekávaný čas dokončení každé části lze zobrazit v reálném-čase v backendu systému. Prodejci již nemusí často chodit do dílny, aby urgovali objednávky, a zákazníci mohou také obdržet přesnější odpovědi. Zavedli jsme „dotaz na umístění objednávky na jedno kliknutí“, čímž jsme zkrátili průměrnou dobu odezvy o více než 80 %.
Za druhé, abnormální varování a rychlá reakce se staly realitou. Dojde-li v určitém procesu ke kolísání kvality nebo k poruše zařízení, systém automaticky zasílá upomínky a manažeři mohou zasáhnout a včas se přizpůsobit, aby se zabránilo eskalaci problému. Zaznamenáním údajů o pracovní době a chybovosti prostřednictvím systému mohou naši procesní inženýři také přesněji analyzovat úzká místa a průběžně optimalizovat výrobní cykly.
Nejdůležitější je, že včasné{0}doručování objednávek bylo v zásadě zaručeno. Zabudovaná-plánovací deska v malé zakázce na Black Lake eliminuje nesouvislost mezi plánováním a realizací. Ředitel dílny může kdykoli porovnat skutečný pokrok s plánovanými cíli, předem identifikovat rizika zpoždění a alokovat zdroje. Od zkušebního provozu po dobu jednoho měsíce se naše rychlost reakce na nouzové objednávky zvýšila asi o 30 % a rychlost plnění dodacích lhůt našich hlavních zákazníků zůstala stabilní na více než 95 %.
Povolení malé zakázky na Black Lake není jen o nákupu sady softwaru, ale také o systematické kontrole našich interních řídících procesů. Pevně věříme, že jádro konkurenceschopnosti výrobních podniků spočívá nejen v pokročilé úrovni vybavení, ale také v úctě ke každé zakázce a vytrvalosti efektivity v každé minutě. Model StrongD bude vždy zaměřen na zákazníka-, bude se neustále zlepšovat a odměňovat každou důvěru kratšími cykly a stabilnější kvalitou.
